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人物专访 | 中国模板脚手架协会秘书长高峰:模架行业任重道远,协企联手共促行业持续 ...

2017-6-23 22:27| 发布者: admin| 查看: 2645| 评论: 0

摘要: 人物专访 | 中国模板脚手架协会秘书长高峰:模架行业任重道远,协企联手共促行业持续健康发展发表于:2017-06-23 来源:中国模版脚手架网   浏览次数:90次高 峰中国模板脚手架协会秘书长中冶建筑研究总院有限公司 ...

人物专访 | 中国模板脚手架协会秘书长高峰:模架行业任重道远,协企联手共促行业持续健康发展

发表于:2017-06-23 来源:中国模版脚手架网   浏览次数:90次
人物专访 | 中国模板脚手架协会秘书长高峰:模架行业任重道远,协企联手共促行业持续健康发展

高 峰

中国模板脚手架协会秘书长

中冶建筑研究总院有限公司副总工

  近日,中国模板脚手架网编辑有幸采访了中国模板脚手架协会秘书长高峰,高秘书长针对当前模板脚手架行业现状及发展方向,协会未来的业务及发展进行了具体阐述,并对模架企业提出了宝贵意见。

  问:您是怎么涉足模板脚手架这个行业的呢?

  答:进入这个行业应该是机遇和兴趣并存吧。上世纪80年代初期,当时冶金部副部长到日本考察带回了小钢模样品,让我院(原冶金部建筑研究总院)进行研制和开发,为了更好地推广应用小钢模,1984年中国模板脚手架协会成立。我是1983年毕业后进入中冶建筑研究总院工作,从事的是研究建筑钢材。1990年开始从事小钢模到大钢模及脚手架的开发、经营和管理工作,2000年参与大模板工程的生产、销售和现场服务工作。2014年正式进入中国模板脚手架协会,担任秘书长。应该说在建筑技术领域,科研岗位,模板脚手架开发,新材料、新技术、新产品应用领域工作了30余年,参与了多项国家标准和施工方案的审查,参加了多项国家标准、地方标准及协会标准的编制工作,并结合行业的实践撰写了论文。有一定的成绩,但是离预期的目标还相差甚远,在未来的工作中仍需努力。在这里,我还是要感谢前几任协会领导为协会的各项工作奠定的良好基础,使协会始终沿着正确的轨道前进,为模板行业营造了持续健康发展的环境。

  问: 您眼中的中国模板脚手架行业目前处于一个什么样的发展阶段?

  答:近些年随着经济的快速发展以及城镇化建设的加快,我国建筑工程,施工技术迅速发展,模板脚手架作为建筑施工的重要组成部分,其作用越来越显著。因此,咱们国家对模板脚手架的发展也很重视,多年来住建部一直把新型模板和脚手架技术列入《建筑业10项新技术》,从政策、标准等方面持续推动模板脚手架的发展。近几年来,我国在高层建筑液压爬升技术、顶升施工技术、清水混凝土模板技术、早拆技术等方面发展迅速。特别是在一些高、大、特、重、精的建筑工程施工中,国内领先模架技术得到了很好的应用,部分模架施工技术已达到国际先进水平。从整体上来讲,我国模架企业正在不断完善设计、生产、施工体系,不断增强新型模架的施工能力。随着建筑业节能环保和安全质量要求的提升,人工成本的增加,模板脚手架行业将迎来增长速度的换档期,与建筑业增长趋于同步。同时,模架行业将迎来产品结构调整的阵痛期,也就是说总的市场规模增加的同时,产品之间的竞争会更加激烈,施工质量更高,更安全,效率更高的模架产品将在市场上占据有利的位置。

  总之,我国建筑业的快速发展,促进了模架行业创新与进步、推动了企业持续发展,但我们也应该清醒地认识到中国模板脚手架行业目前整体上从产品结构、标准制订、企业规模、经营模式等各个方面,综合来看还处在一个初级发展阶段。还存在一定共性与突出的问题,存在的原因有来自市场方面的,也有行业自身的,例如,我国模架企业数量众多,但企业规模、综合实力却有待加强,相应的技术标准规范滞后,专业技术人员匮乏、企业装备陈旧,生产工艺流程不合理等问题仍急需解决。

  问: 您觉得是什么在限制行业的发展?

  答:模架行业经过多年的洗礼,限制发展的因素有很多。行业从业门槛较低,科技投入不足,产品标准不完善,市场整体竞争混乱,监督不到位,政策法规不健全,从业人员整体素质不高等因素对行业健康发展带来了不利影响。

  我认为目前限制行业发展主要因素有以下三点:

  限制一:制造水平和施工行业水平偏低

  模架行业近些年发展速度很快,但仍然是粗放经济模式,整体上中小企业多,制造工艺水平低、生产设备简陋、技术力量薄弱、生产效率以及自动化程度不高,施工企业的标准化流程及高质量管理,都有一个逐步提升的过程。

  限制二:行业竞争无序

  模架市场准入门槛低,国内的工程量清单和招投标体系往往是低价中标,模架市场目前又是供大于求的状态,施工企业为了生存发展一味追求标底,千方百计消减成本,中标价接近成本价,企业利润率极低,缺少持续发展的能力。

  限制三:软件配套能力不足

  模架行业发展速度快,产品型号种类多,软件的及时更新存在滞后性。模架专用设计软件和BIM技术的应用,在设计、施工、运维全生命周期中的协同,整体上提高了生产效率、节约了成本。但对单个小模架施工企业来说,软件的使用成本和科技人员的开销大,增加了企业的压力,我在这里也呼吁模架软件企业加强培训,为用户减负。

  上述问题不仅仅限制了企业的发展,对行业整体水平的提升也起到了制约和限制作用。所以随着绿色理念在建筑领域的不断深入,更加速了为市场提供标准可依、通用性强、模数合理、安装简便、质量合格和可多次重复使用的标准件产品,加大资金与技术服务为行业引进BIM等技术应用试点,已经成为行业发展重要要求。

  问:如果要您用一个词形容今天的模架行业,您认为什么词最合适?为什么呢?

  答:这些年模架领域的新产品很多,企业也很多,可以用“百花齐放、百家争鸣”来形容较为合适。

  因为随着我国超高层建筑、大型公共建筑、管廊工程、隧道工程的快速发展,模架产品更趋向于多样化、工具化、轻型化。

  模板品种从简单的木模板、组合钢模板、全钢大模板、竹、木胶合板模板发展到了钢框胶合板模板、铝框胶合板模板、塑料模板、铝合金模板等品种多样的模板体系,同时具有我国特色的各种手动、电动或液压传动装置的爬架系统和轻型化、防坠落的操作平台等产品应用更加广泛。脚手架品种除了钢管扣件脚手架和碗扣脚手架之外,键槽式、盘扣式脚手架和工具式脚手架等也占领了相当一部分市场份额,模板脚手架生产、租赁等企业也是逐年增加。

  我国模架制造行业经过30年来的快速发展,初步实现了工业化和现代化,建成了门类齐全、独立完整的模架制造产业体系,推动了建筑业市场品质的提升。然而,与世界先进水平相比,中国模架制造业仍然存在大而不强,自主创新能力弱、信息化程度低等短板。

  问:在日益竞争激烈的模架市场中,企业怎样处理好品质、品牌、服务这三个问题?

  答:“品质、品牌、服务”本身是密不可分的,关键看企业、业主本身是抱着什么样的心态来做事情,是短期行为还是可持续发展。

  品牌是企业最宝贵的无形资产,树立一流的品牌是每一家模板脚手架企业的梦想。按照营销学的观点,品牌是综合的无形资产,是品质、服务、价格、诚信等要素的总和。在这些要素之中,品质和服务是最重要的两个方面。优良的品质是提高产品竞争力的支柱,是企业效益提升的基石,以品质开拓市场,以品质占稳市场,这是许多模架企业在市场中领先的共同规律。高品质的服务是市场制胜之本。在与德国企业的交流中,我发现他们对于客户的意见十分重视,认为第一次购买只是销售的一小部分,优质的服务会带来第二次、第三次的持续性购买,而后期才是企业持续盈利的关键。李克强总理多次强调工匠精神,企业创品牌是一个漫长的过程,需要在品质,在服务等方面都做到匠心精神,只有匠心才能树立真正的品牌,才能扎实提高企业知名度、美誉度,才能发挥它的超值魅力。

  问:当前中国模架市场竞争激烈,企业利润不高,您如何看待模架企业的未来?

  答:目前,我国模板脚手架公司比较多,但规模一般很小,主要扮演材料供应商的角色。产品不配套,不成体系,适用性很局限,模板与脚手架、模板与模板、脚手架与脚手架之间互不关联,使用模板的人,大多数不懂模板技术;生产模板的厂家,大多数不懂施工技术。而且在竞标中标方面,有很多中标企业靠的不是实力和技术,而是靠价格也就是所谓的低价中标。再者我国模板脚手架公司的专业管理人员和模架技术研究开发人员十分短缺,模板施工更是缺少专业培训,一些先进的模架技术不能得到正确使用,直接影响到工程质量和工程进度。同时我国模架产品的材料质量和产品质量水平不高,造成材料消耗极其严重,安全隐患事故多。与此相反,国外模板脚手架公司相对很少,但大部分都已成为研制开发、加工生产和承包模架工程一体化的专业化公司,规模化生产,集团化、国际化跨国经营,模板脚手架产品配套,有完整体系,适用于各种不同的建筑结构。

  尽管当前模板脚手架的发展面临上述种种问题,但是由于我国建筑业还是在快速发展,建筑业的发展必然会带动模板脚手架行业的发展。所以我认为未来模架行业应该向工程专业化,品种多样化、工具化、轻型化、材料绿色化、生产工业化、产品优质化、经营规模化、集团化和国际化的方向去发展;在产品和技术方面,向研发安全性、通用性、及标准化的产品等方面发展。

  未来行业到底发展到什么样的程度不好判断,但有一点是可以肯定的,就是今后企业的生存靠的不是生产力,而是竞争力。竞争力来自于你对市场的反应速度,来自于你对物资的管理水平,来自于你对资源的优化配置能力。产业环境的变迁正在改变着价值链的结构,改变着企业的生存方式和发展方式,那些愿意改变自己的企业才是今后的幸存者。

  问: 您能给我们简单介绍一下中国模板脚手架协会吗?

  答:中国模板脚手架协会是全国性的行业组织,国家一级协会,由国资委主管,下设13家专业委员会和分支机构,已拥有会员800余个,国外会员单位分布在美国、德国、韩国、马来西亚、西班牙和芬兰等国家。为了实现模架行业与施工单位的有机结合,协会将中国建筑、中铁建设、中交建设、北京城建集团、北京建工集团等纳入我们的副理事长和理事单位,为行业生产、租赁企业与大中型施工单位的对接和交流搭建了桥梁和纽带。协会每年积极联合有关单位举办模板、脚手架行业年会、技术培训、新技术、新产品应用等各类活动,为企业之间的交流与合作建立了联系和沟通的渠道。

  另外,协会还是住建部指定的技术咨询单位,主参编多个国家、行业、地方、协会标准,同时,协会通过《中国模板脚手架》杂志等各类刊物和网站、公众号等平台为会员提供信息交流和宣传服务,通过企业资质考评与企业信用评级以及对会员企业调研、统计等工作,积极争取国家相关政策,规范和提高行业管理水平和技术进步,促进行业持续健康发展。

  问: 据我们所知,模板协会在过去的几年里得到了越来越多人的认可,看您经常会亲自走访企业去实地考察调研,未来您希望协会成为什么样的行业组织?

  答:中国模板脚手架协会是模架人自己的家,协会的发展凝聚了历届领导的关怀和支持,凝聚了所有模架人的努力和智慧,凝聚了老一代专家严谨求实和敬业奉献精神的风范传承,是各级领导和广大会员共同努力的结果。协会一直以繁荣中国模板脚手架事业为己任,一直积极探寻更好地为企业排忧解难,更好地服务于企业的方式和方法。协会有责任也有义务帮助行业内的企业理清思路,资源共享,进一步为企业架起沟通的桥梁,引导企业有针对的性地研发适合施工企业、符合绿色建筑的产品,推动模板脚手架行业持续、稳定、健康发展。

  协会在未来有很多事情要做,首先,在当今大数据时代建立专业网络数据平台,形成行业的数据中心,为会员单位提供数据云服务。其次,加强行业内专业技术人员培训,建立面向全行业的职业教育专业培训机制(目前协会已与西安工业大学合作设立了相应的培训课程和培训项目)。同时我们将加强与同业协会之间的交流和互动,更好地为行业服务。协会既要在提供服务、反映诉求、规范行为等方面做出新的成绩,更要在行业服务、自律、协调、代表上作出新的贡献。服务于会员单位的同时,也要取信于政府部门,贡献于建筑行业,将协会建设成一个出思想、出理念、站位高的社团组织,推进行业发展,引领行业进步。

  问:您想对现在刚入行的模架创业者们说什么建议吗?

  答:模架行业看似简单,门槛低,其实不然。

  选择大于努力。我认为创业者首先要多了解行业的发展动向,了解和掌握政策的变化。找到市场的空白点、机会点、增长点和赢利点。把握行业未被满足和潜在的市场需求。目前模架行业的市场趋于饱和,竞争非常激烈,却又有着与其它建筑市场不同的特殊规律。企业想持续占领技术和市场优势十分艰难。以前,许多国外先进模架技术被中国企业引进,也在国家重点工程和示范工程得到了良好的应用,但遗憾的是,往往 “只开花不结果”,推广了几年就退出了市场。这主要在于我国建筑业管理体制不完善,许多美好的想法难以实现。新企业要想打开市场,必须要在质量、技术和价格有相对优势,但做到以上的统一是很难得事情。

  模架市场还是孕育着新的机遇,新企业应该做实做好以下几个方面。一是先有市场后有工厂。要因地制宜,充分挖掘自身相对资源优势,要找准市场经营和利润切入点;二是要重视质量,要严格控制成本。国内大多数模架厂、租赁企业和施工单位都在同一层次竞争,各企业的技术水平和装备档次差距并不大,技术优势和特色不是非常明显,这时质量管理和成本管理就格外重要,性价比优势可能就是企业的核心竞争力,成本控制就是企业的利润点;三是要多了解行业的动态进展,重视行业交流,重视技术革新、市场环境的变化带来新的机遇,企业需要了解行业的发展方向,新技术往往施工安全可靠,要适当开发和引入新的技术,利用技术级差赚取更多的利润。


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